大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司起名字模式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公司起名字模式的解答,让我们一起看看吧。
有些人明明是自己开的公司,掌控公司大权,为什么法人代表非要注册成亲朋好友的名字?
1、自己的身份不适合当法人。例如自己是公务员,按规定不得经商办企业。再如,有的人因为民事诉讼上了失信被执行人黑名单,按照法律规定他们不的担任公司高管,只能找人代替。
2、自己不方便出面当法人。例如某甲在一家大型国企干领导,他看到向这种国企供应某种原材料利润丰厚,于是找自己的远房侄子挂名开了公司,这么向国企供应材料,表面上是他远房侄子的公司,实际上他自己才是真正的幕后老板。
3、规避责任和风险。有的行业,本身就是打法律擦边球,或者就是干违法的事情,真正的老板往往找一个人做法人,自己幕后操纵。例如天津大爆炸当中的那个瑞海公司,本身是原公安局长儿子搞的一家公司,专门从事危化品仓储,结果找他的[_a***_]做法人,自己做幕后老板。
4、恶意避债。有的老板,找人代替做法人,故意将公司资产转移走,剩下一堆债务,金蝉脱壳。
有些人明明是自己开的公司,掌握公司大权,为什么法人代表非要注册成亲朋好友的名字?
★这就是典型的法人代表由亲朋好友挂一个躯壳,而实际负责人和实际控制人的行为。公司正常运行不出现任何重大事件还是风平浪静,一旦出现问题***的传票首先通知的就是公司注册的法人代表,法定代表人是一个法律概念。
自2021年1月1日起施行的民法典的第六十一条,依照法律或者法人章程的规定,代表法人从事民事活动的负责人,为法人的法定代表人。
法定代表人以法人名义从事的民事活动,其法律后果由法人承受。任何一个公司成立,都对法人章程或者法人权力机构对法定代表人代表权的限制,不得对抗善意相对人。实际控制人,是指虽不是公司的股东,但通过投资关系、协议或者其他安排,能够实际支配公司行为的人。简而言之,实际控制人就是实际控制上市公司的自然人、法人或其他组织。
每年因为种种原因导致许多公司破产很多,稍微有一点法律常识的人都不会给这些公司去注册公司,当法人代表的;除非自己的亲儿子,知根知底才会答应;因为人在利益面前基本上都是***自危的,不会惹火烧身。
当年遇到黑心老板,如今被牵连的他:你会不会以自己的名字作为法人代表给别人注册公司吗?
这里强烈建议不是你的公司,千万不要这么做;2015年我朋友还是个20多岁的小伙子,他当时去了一家投资公司,没想到这家公司坑的他惨不忍睹、妻离子散,几度抑郁甚至要结束自己的生命。
整个事情是这样的,他当时所在的那家投资公司表面上经营正常,实际背后却做着苟且的事,黑心老板注册了十几家商贸、科技、服装、影视、基金等等的公司进行贷款、融资,但是却让当时在职的员工担任法人代表、股东及监事,而这个人也在其中;当时他还是傻乎乎的一个愣头青,没有见过大场面,在不明任何厉害关系的情况下,就这样成了待宰的羔羊,更可悲的是当年还觉得是一件美滋滋的事情。
无知的他当时万万未料到会造成后来家庭的支离破碎及妻离子散的结果。
想一想江湖险恶对农村小伙子跟错了老板,为了拿一点工资把自己整个家庭都搭进去了,然而造成这一切的原因,却是对职场、商业、法律责任及常识的浅薄无知,认知造成的。
更悲惨的事情[_a1***_]发生,环环相扣接踵而来,当年被这个老板骗的法人代表、股东及监事的年轻小伙子就在前段时间的某天,连续收到人民***的传票和电话,他完全被蒙在鼓里,毫无知情,朦朦胧胧的状态下被***告知他的担保公司为某投资公司担保了上千万***,至今原来公司老板又失去联系,现如今他在约定期限内为那家投资公司偿还债务。
当时我的朋友听到这个消息是当头一棒,一脸懵逼,感觉天崩地裂;这是什么世道,跟他开了一个天大玩笑,完全无厘头找不到东南西北。
出现官司还得自己背着,这就是用自己的身家性命担任公司法人代表的被坑的例子。
我曾经受聘在一个石化公司当经理。这个公司仅大型储油罐就有好几十个,资产好几千万。真正的老板是一男一女两个合伙人。但这个公司的法人代表却是这个男老板的侄子——一个给我开车的司机。这两个老板,并非公务员,也没有在其它公司里兼职。
我的这位司机,虽然是公司法定代表人,但却没有任何公司股份,更没有任何管理权限,每日里只是跑腿打杂,后来弄了个办公室主任的头衔。
刚进这家公司的时候,我还在想:为什么老板自己不做法人,却让侄子司机当法人代表呢?后来通过学习公司法才弄明白,他们这么做完全是为了规避经营风险。石油化工仓储经营风险,特别是安全事故风险很大。记得那个夏天,公司经营状况不是很好,为了赚钱,两位老板决定把公司里的七个大型储油罐租借给一位台商用勾兑法生产汽油。而按照相关经营规定,我们这儿的设备最多只能生产柴油。我反复做老板的思想工作,希望放弃这档风险生意,但是没有做通,为此事最终我辞了职。同在一个厂区里工作,风险实在太大了。后来听说,勾兑法生产的汽油也生产出来了,可不到一个月时间,就又关停了。估计是政府安全生产部门,出面禁止了。
老板自己不当法人,有的是为了规避经营法律风险;有的因为是公务员身份,公务员是不能当法人的;有的是因为自己曾经被判过刑,或者上了失信人员黑名单;还有的合伙人为了平衡权力,聘请第三方来做法人和总经理……
2、法人会在日常公司年审和经营活动中需要出面或使用身份证、印章之类,琐碎事比较多,不当法人,清净太多;
3、法人在公司一般性的经营过程中是第一责任人,无论在安全事故,还是偷税漏税,还是行贿受贿等方面都会被追究法律责任,因此把法人推到前面或多或少是一道防火墙;
4、公司重大事项还是董事会甚至股东会说了算,因此当个实际控制人,又何乐不为呢?
一般情况下,顶替法定代表人有以下几种情况。
第一、 自己不方便担任的。
出于各种原因,比如在另外一家企业从事高管或者法定代表人,再成立一个类似具有竞争关系的企业,肯定是不会以自己名义登记的,这样会涉及到同业竞争的问题,甚至会引起其他股东的怀疑,对自己在那个公司的处境非常不利。亦或者有一些人本身就是干着***的想法,挖空自己担任这家企业的财产,这种行为当然是一种职务侵占行为,会受到法律的惩处。
第二、 自己担任不了的。
比如自己是公职人员,公职人员是不允许到社会上成立公司的,但是有一些公职人员依然用亲属的名义成立公司为自己提供方便。
第三、 纯粹为自己逃避风险的
这种情况最危险,因为成立的公司在日常经营中出现问题,被供应商***了,供应商要求列法定代表人限制高[_a2***_]和失信人,***会将顶名的这个亲属列为限制高消费和失信人,即便你在法庭上抗辩不是自己的公司,也依然逃脱不了这种结果,而实际控制人,依然一点事都没有。
第四、 自己丢失过***,被人恶意注册了公司的。
这种情况并非本人自愿,如果发现了,可以提起行政诉讼要求撤销。
总之,如果不是自己的公司,只是挂名,这种风险自己根本掌控不了,更没办法了解,所以风险是非常大的。
本人在软件公司工作已经十多年,从事的工作内容从售前、需求调用、设计、研发、实施、售后的工作,对软件公司的运作还是比较清楚的。下面我来介绍下。
很多软件公司的兴起,都是从创始人接了一个项目的订单,一般来说这个项目订单的盈利额足够一个新公司半年的开支,软件公司的主要成本是人工,因为有了这个启动资金,一般来说公司就可以成立了。
另外,有些创始人因为看好某一个行业,找了一些同样志同道合的朋友,一起做公司,做产品。
不管是哪种类型的公司,软件公司一般来说刚开始都是技术主导型,也就是一般都是技术人员牵头,开发某个软件或者产品,卖出去之后,再持续发展。
那么只要稍微有点资金运转之后,后面的事情一般来说都是一样的。
公司的市场人员,需要先根据公司现有产品进行市场精准推广,找到潜在客户,把东西卖给他们,同时,他们也会在推广已有产品时,与客户沟通,看看是否有其他产品的需求,再将这个需求搜集起来,反馈回公司。
需求工程师调研需求
市场获取到机会之后,由需求工程师与客户直接对接,一般来说公司起步阶段的需求工程师都直接是项目的开发负责人,后期公司规模起来之后,才会有专门的需求、产品等专业人士。
需求调研阶段,主要是需求人员与客户联系后,针对用户的想法、功能需求进行整理、确认并出具最终的需求文档,提交给研发部门。
研发部门根据需求文档进行开发
需求人员一般在整理完需求文档之后,会与开发人员、测试人员、美工人员一起进行评审需求,对需求中各个细节进行明确。明确之后,美工人员会进行界面美化,出具各种设计图。同时,测试工程师会根据需求文档进行测试用例编写,用以在开发完成之后,测试成果是否符合需求。
此时,开发工程师会进行系统架构、设计、研发,开发结束之后,提交成果给测试部。
测试工程师进行测试
测试工程师在拿到需求之后,编写测试用例,并经过需求、开发一起审核通过后存档。
当研发人员提供开发完成的软件后,提交给测试部人员进行测试,一般来说会测试一个月左右。
测试完成后,提交实施部门进行现场实施
专门的实施部门拿到测试通过的软件产品到客户方进行安装、培训、试用,当客户方试用通过后,会进行全面推广使用。
售后部门负责维护
客户方正式使用软件后,如果出现问题,会有售后服务人员进行沟通,了解[_a3***_]的问题所在,确认问题后,将问题反馈至测试、研发部门修复问题,再对软件进行更新。
一般里说,项目型的合同按照三个不同的周期,收取不同的费用,一般为 30%,60%,10%三个阶段,第一个10%的费用是签署合同后,第二个60%为交付现场试用时,第三个阶段为试用结束,正式投入使用时结算。
一般在正式交付使用后,要么销售会再推进后续的项目,要么就是沟通其他项目需求。
如此,循环往复
上面就是一个软件公司的运营核心部分,其他的人员招聘、财务、行政和一般公司一样,没有什么特别之处。
有了开发出来的产品,销售再去卖产品或者挖掘新的产品,最终由研发来开发,如此循环往复。
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