大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司起名字要有讲究的问题,于是小编就整理了1个相关介绍公司起名字要有讲究的解答,让我们一起看看吧。
董事长是董事会的最高负责人,董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构,由股东大会选举产生。董事会设董事长一人,副董事长一人,董事长、副董事长由董事会选举产生,董事任期三年,任期届满,可连选连任,董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。从本质上讲,董事长一般由大股东指派,主要代表大股东的利益。
CEO是首席执行官的简称,是公司的最高行政长官,由董事会任命,一般是公司的董事会成员,其既代表股东利益也代表公司员工利益。
总裁一般指的是公司的行政事务的领导。如果公司没有单独设立CEO,其有可能成为董事,如果设立CEO,其基本上不担任董事。
从本质上讲,董事长、CEO和总裁都代表大股东的利益,但是董事长的活动主要限定在董事会层面,主要负责公司的最大决策;而CEO和总裁的活动主要限定在公司的具体经营活动。
因此,从本质上讲,如果一个公司的董事长、CEO和总裁是分设的,则董事长的权力大于CEO,CEO的权力大于总裁。但是在实际运作中,有的公司的董事长同时兼任CEO和总裁职务,有的公司不设立CEO或总裁,或者CEO兼任总裁。
当然,虽然本质上董事长的权力大于CEO,但是实际运作中,如果CEO或总裁更能得到大股东认可,或者股权太分散,就可能产生“内部人控制”现象,CEO或总裁的实际权力大于董事长。
如果直接点说,从[_a***_]地位来看,通常:董事长>CEO(首席执行官)>总裁
公司治理:分为股东会(最高权力机构)、董事会(决策层)、经理层(执行层)
董事长是董事会层面的、总裁(或总经理)是经理层面的、CEO有点介于两者之间。
CEO即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。
由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且,决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点,就是让经理人拥有更多自主决策的权力,让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
根据《中华人民共和国公司法》,股东(股份有限公司)或出资人(有限责任公司)召开股东大会成立公司时,需推举章程约定数量的董事,组成董事会,由董事会代表股东或出资人进行公司的运营工作。不设董事会的,可以推举执行董事一人。
董事被推举后成立董事会的,全体董事共同选举董事长一人。董事会议事投票表决,董事会由董事长负责召集。某些公司会在章程中设定特殊董事或者几个董事或者董事长对董事会决议具有一票否决权,否则董事长和所有董事除了召集董事会外没有其他额外权力。
总经理由董事会聘任和解聘,但是总经理一般负责公司日常经营并向董事会汇报,所以总经理就是董事会派出的管理公司的人。
公司的组织结构主要有三种:股东会(股东大会)、董事会、监事会。
有限责任公司因为股东人数少,叫股东会,股份有限公司因股东人数相对较多,叫股东大会。董事长和CEO谁大,一目了然。具体结构之间的关系如下图:
董事会和监事会均由股东会/股东大会产生。
董事长:1、有限责任公司的董事长是由公司章程规定的,每届任期不得超过三年。
2、股份有限公司的董事长和副董事长由全体董事的过半数选举产生。
另外:国有独资公司董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中[_a1***_]。
有限责任公司董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定
经理其实和总裁、CEO基本上是一回事。董事长的职位肯定要高于总裁/CEO/经理。
经理:是由董事会选任的,对董事会负责。
董事会的主要职责:
(3)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(4)制定公司的基本管理制度。
经理的主要职责:
(2)组织实施公司年度经营***和投资方案;
(4)拟订公司的基本管理制度;
总裁和总经理: 一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是“经理”;之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,
主要三方面:
经营事务:全面负责公司经营事务;
建章立制:制定具体的公司经营规章;
人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
董事长与总经理的区别:
1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。 具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
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