创业公司如何起名字(创业公司如何起名字吸引人)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业公司如何起名字的问题，于是小编就整理了5个相关介绍创业公司如何起名字的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业公司如何组建运营团队？
2. 写字楼里隐藏的暴利行业，创业的朋友知道吗？
3. 如何创业开公司呢？
4. 初创企业没钱，怎样吸引人才，怎样寻找合伙人？
5. 新手创业，自己注册公司需要准备哪些资料？要注意什么？

创业公司如何组建运营团队？

立足创业定位 引入务实机制

创业，一要资本，二要人才。如何组建运营团队，是千万创业者普遍考虑的关键问题。

佗佗之羽结合实践体会，给出几个建议：

一，切实弄清创业公司的定位。创业公司无论大小或高科技还是一般行业，要组建运营团队，必须先要弄清楚创业公司的定位是什么。比如，是做产业链还是供应链？是做创新型还是服务型？是做商业价值链条的高端还是中低端？市场面向地区、国内还是国际？上市诉求是创业板、科技板还是其他三板？等等。定位清晰了，组建运营团队的人才目标也就清晰了。如果创业公司定位高科技创新，整一批文娱明星肯定是不行；如果创业公司定位一般服务业，请一批高级工程师也是大材小用。如果创业公司定位供应链且上市目标为创业板，您的运营团队至少需三类人才，即物流、营销和金融。立足创业公司定位组建运营团队，可能是创业者们要遵循的基本原则。

二，引入务实的运行机制。明晰了适应公司定位的运营团队人才目标，接下来是如何引进来、稳的住、用的好。一般来讲，最基本的要建立健全起薪资保障机制、成长激励机制和考核流动机制。其一，薪资保障机制。符合国家劳动法，是薪资保障机制的核心内容，绝对不能突破这一底线。在这一前提下，要看薪资结构的活力和[_a***_]力，能否人尽其所能，能享其价值。其二，成长激励机制。设计好公司章程是成长激励机制的核心内容，业绩贡献激励、分红激励和股份股份激励都是选择，但应结合公司实际既有效又可行。切忌不能画饼充饥或朝令夕改。其三，考核流动机制。合同法是考核流动机制的核心依据。择优汰劣是公司管理公司运营团队的重要原则，但不能以违背合同法为代价，做些损人不利己的蠢事情。

三，依法完善公司治理结构。这对于创业公司的成长发展作用重大影深远，尤其是对于运营团队的引导与管理至关重要。完善公司治理结构的核心依据是公司法，核心要义是公司章程，核心内容是基本规章制度。公司法人代表、股权结构、财务制度、决策机制及股东大会制度等重大事项，必须依据公司法和公司章程有一个规范清楚的表述。从而使公司运营团队心里亮堂、心情舒畅、心往一处想、劲往一处使，生成坚实的凝聚力和坚强的战斗力。

原创首发，欢迎点评！

创业是一项综合性很强的工作，包括发现创业机会、决策并选择商业模式、整合各种商业资源、产品***、企业管理、人员招聘等等一系列问题。

一个人的能力通常是有限的，对于一个企业创始人来说，时间和精力很有限，也尤为重要，这时候，为了更快更好地完成工作，组建一个高效的技术、运营、销售团队就显得特别重要。

但是发掘并培养一支有超强能力、忠诚度高的团队却很难，真的很难。

这里来说说组建创业团队的一些原则。

第一：计划实际可行原则（***可行要求责任落实到个人，***落实到具体细节等）

第二：目标明确合理原则（明确目标可以使团队方向清晰）

第三：人员分配互补原则（在知识、技能、经验、性格等多方面都可以实现互补性质的团队更能高效完成团队任务）

第四：定岗定责，分工清晰原则（创业的工作复杂性以及个人能力限制决定了一个人从事创业的所有工作作为管理者[_a1***_]根据员工个人特点进行明确分工，实现扬长避短、取长补短）

没有任何借口，坚持学习，自我迭代，我是小撒老师，一个拥有8年互联网营销实战经验的运营规划式自媒体人。

（1）志同道合，大家对公司发展的方向以及核心价值观一致，这是前提。（2）认同合作规则，股东之间必须按照游戏规则来合作，不诚信的股东是公司发展的“定时***”。（3）对公司长期发展有价值的人。（4）自己真实出资，不要给干股。

创业在如今已是司空见惯，创业的人数不胜数，但成功的人屈指可数，团队对于创业公司是像地基一样是非常重要的存在，决定着项目能有多远，那么创业时应该如何组建并运营好团队？

1.用人不为亲：亲人是家人，但不适合做合伙人，“家族式”创业对于初创企业来说存在致命的缺陷，在规章管理制度上有很大的局限性；

2.志同道合者：有明确创业项目的方向和共同的奋斗目标，三心二意者不是最佳合伙人；

3.人品要端正：创业合伙人之间要风险分担，利益共享，唯利是图的人坚决不与其合伙；

4.有互补之处：选择合伙人要选择有经济、能力、***或是技术的合伙人，互相之间有明确的分工，从实际出发，根据项目规模、各自长处等方面筛选成员；

5.有明晰预案：对于团队成员要有合理考核、利益共享的分配模式，在创业之始有合理的约定，大家利益共享；

6.要完善制度：企业规章制度是企业文化的体现之一，利用合理的制度管理成员，能够塑造更适合企业发展的团队。

根据具体的业务，分工别类，各个岗位各司其职，但是如果资金不是很充足的情况，可以二个人干三个人的活，拿2.5人的工资，创业不易，九死一生，希望有所帮助！我也是一个正在创业的同路人！！

写字楼里隐藏的暴利行业，创业的朋友知道吗？

虽然我不是创业者，但是我之前在一个写字楼的公司待过，隔壁有一家公司，是真赚钱啊，一个小小的工作室，只有2~3个人，却年入几千万，当时听到朋友说，吓了一大跳，怎么可能，年入几千万会在这么简陋的工作室办公？

后面了解到，他们从事的行业，我才确定这是真的，他们是做进出口贸易的，有自己的渠道和***，外行人很难进入，属于垄断型行业，非常赚[_a2***_]，往往做几个订单就好几十万，利润非常高。

虽然他们赚很多钱，但平时穿着简朴，行事低调，一般人很难看出来，也许真正可以赚到钱的人都是那么低调吧，那些整天嚷嚷的都不是真正能够赚大钱的人。

最近我观察对比了一些赚钱和不赚钱的人，发现一个道理：赚钱不辛苦，辛苦不赚钱。那些真正能够赚大钱的人，都是很轻松的，譬如出卖脑力的人，写几篇文章，策划几个案子，做几个设计，就可以轻松得到上万利润，而那些辛辛苦苦出卖劳动力的人，则需要天天去上班，按部就班地干活，一天只有百来二百块，一天不干活，一天就没有收入，赚的是辛苦钱。

李笑来老师也讲过，体力劳动很快就会达到天花板，而脑力劳动则没有天花板，只会越来越吃香。如果想要暴利，一定要做脑力方面的工作，哪怕一开始不是很赚钱，但是坚持下去，找到方法，持续执行，终有一天，你能够享受比体力劳动高一百倍的利润！

感谢邀请，这个我还是有资格说下

我是做私房蛋糕烘焙店的。找的工作室基本上都是在写字楼里面。接触的人和事比较多，有两个行业令我非常深刻！

一个是做房产分销的，有一次我自己去送餐，就在我们楼上！他们只有三个男生。办公条件也超级简陋，就几个电脑桌，一个沙发，他们点的下午茶，因为他们经常点，都是我送，混熟了。这次点的非常多，我就开玩笑问他们是不是发财了？结果他们回答把我惊呆了，原来他们三个在过去的一个月，一共卖了21套房子，其中一套是别墅，收到的佣金差不多接近100万，我当时就震惊了，当时搞得我都想转行了。不过当时还是18年的时候，后来我搬走了，不知道现在怎么样。

第二个是传媒公司，说白了就是主播公司，我当时最喜欢就是传媒公司的订单！一点就是大几百甚至上千的订单！还有很多男声给里面的女主播订蛋糕，出手都很大方，哈哈！之所以说传媒公司暴利，是因为我看到他们招聘女主播的宣传册上，底薪都是一万起步！尼玛，在我们武汉，很多人其实都没有这个工资，这些主播每天上线几个小时就能拿一万，还是底薪，我心想那公司拿的钱岂不是更多。我们写字楼楼下一台宾利，一台兰博基尼的越野车，就是传媒公司的两个老板的，你说是不是暴利！

这两个行业令我印象最深刻，其它行业就不了解！

其实很多行业都是咱们大家不了解的，正所谓隔行如隔山，有的时候就一个小团队就可以一年做上亿的营业额的创业型公司还是很多的，比如贸易行业，我是做食品原料的，前几年我有几个客户做乳制品原料的，大包装奶粉之类的，食品工厂用，老板加上业务就三个人，加一个内勤和[_a3***_]务五个人的团队，年营业额都有1.5个亿左右，这类公司当时利润非常高，渠道稳定，产品都是原装进口，没有自己的库房，都是外租的第三方库房，非常正规，那会进口渠道少，很多产品他们能拿到一手货源，利润可想而知，其实这种贸易公司国内也很多的，另一个就是做电商的，做店群的，不用有库存，只要选产品就够了，当然这些行业随着信息的流通都慢慢的消失了，寿命也很短，但是的确可以段时间积累财富！

第一，是餐饮。一般公司都不会有自己的食堂，大楼物业也不一定有，你就可以找到物业租一间房，卖些快餐、面条之类。或者咖吧，除提供咖啡、奶茶外，还提供一些简食快餐，但一定要做得口味好，不然人家都去买外卖了，利润根据大楼公司多少、员工多少可以算得出。 有个朋友，本来在居民小区边做饭店，后来开始只在一幢写字楼里开，现在已经连续在几幢里都开了，并且把小区那边的饭店停掉，生意不好他会开那么多吗？

第二，可以开个服装店，专门找工厂的品牌尾货来销，每天中午都有公司员工乘着午休出来逛，有一哥门，定期弄到品牌服装的尾货，临时租间房，比外面商铺租金还便宜，然后再委托本地微信公众号打一下广告，象是厂家内部打折卖似的，每天上门顾客都是不绝，连外面的人都跑进来买。

第三，午休房，午休房给对上班族实惠，也给商家带来收益：时间段不耽误整体生意，午间收入也比较可观。长春市的一家小宾馆开展午休房业务后，20个房间中午全部有人休息。每个房间25元，每个月午间就有1万多元进账，这几乎相当于月营业额的三分之一。

第四，按摩美容店，不少白领选择运动、美容、足浴等健身方式来度过午休时间。时尚女白领通常会利用午休时间去美容或身体护理。问问各大美容机构，美容消费的主力军是哪类人，答案一定是白领。她们每天兢兢业业，累出一身职业病，他们注重养生讲究生活品质，他们兜里有钱注重形象。所以，白领中的商机，不能不说美容。

第五，宠物店，职场焦虑症、房贷压迫症、剩女恨嫁症、星期天综合症……随着社会节奏的加快，[_a4***_]白领生活和工作的压力不断增加。许多白领开始寻求“心理治愈”的良方，各种各样的奇怪招数层出不穷。白领生活压力大，寻找各种乐子松弛神经的同时，也“玩”出了商机。

这世界最赚钱的方法都写在了《刑法》里，并且往往伪装成让人目眩的“光鲜亮丽”。

A君大学毕业，进入某新一线城市的创业公司工作，公司在核心商圈的高档写字楼里，每天穿过奢华的写字楼大堂，乘坐高速电梯，来到装修气派的公司……一个个普通的大学毕业生月入几万，后来这家公司因涉嫌诈骗，全部员工被带走……

在广州的中心城区，某高档写字楼里，一家花重金、装修霸气的公司入驻，会客室的豪华阵容、员工每日热情奔放的早操、传销式地全勤投入工作、月底现金发放按照公斤来算……梦幻的日子，在公安机关收网后戛然而止，原因是涉嫌集资***……

在深圳、广州、上海以及一些大城市的C++BD商圈，隐藏着很多“暴利公司”。涉及到的行业包括但不限于P2P、虚拟货币、期货、外汇、保健品等等不一而足。要小心，有些行业、有些公司，入职等于入狱。

如何创业开公司呢？

坐标深圳

在深圳注册公司创业满足条件是可以申请创业补贴是

的

注册公司需要的资料：公司名称、注册地址、注册资金、经营范围、股权比例、法人股东监事的身份证信息及个人u盾

注册流程：

1. 提交资料

2. 工商局审核

3. 审核通过下证领执照

4. 拿上领取的营业执照去***

5. 税种启用

6. 银行对公账户开户

深圳公司注册的流程：

1、公司名称（深圳市+字号+行业+深圳公司）。

2、公司的地址（地址需要提供准确的所属街道及道路）

3、法人、监事人、股东身份证的原件。

4、投资比例（股东两个以上提供准确比例）。

5、注册资金（实行认缴制，可以不用出资，但注册资金必须有，最低三万）　。

6、法人、监事人、股东个人U盾。

7、公司的经营范围(可参考同行)

初创企业没钱，怎样吸引人才，怎样寻找合伙人？

没有钱，那你有什么？

你总有你的东西，你的经验，你的教训，你的其他***。

表达出来，吸引愿意的人。

多找人，多沟通潜在意向合伙人。

说服他，拿出你钱以外的诚意。

实在不行 嫁给他。

品牌营销陈亮嘴19年积累心得。

一家初创企业，没有钱，还想吸引人才？那首先就应该先考虑一下，作为一个人才来说，他为什么要加入这家企业？来这家企业以后，到底能够给他带去什么东西？

想要很好的回答这些问题，我们先从马斯洛的需求层次理论来看看，对一个人才来说，他首先需要解决的最基本的问题就是一些生存和生理层面的问题，比如：吃、穿、住等问题，而这些东西是需要你给他们相应的工资作为回报的，如果说你的公司拿不[_a5***_]来给他们发工资，那这些人才必然是不会加入这样的公司的。

当然，有的人才他们并不缺钱，他们只想追求一些精神层面的东西。比如：有的人才通过了解你的公司以后突然发现，你的公司以后很有发展前景，你的公司刚好赶上了时代发展的大趋势，如果说他和你的公司合作，他以后也会获得很多的收益，最终在多方面的平衡以后，他们或许也会跟你合作。

但是如果说你的公司既没有钱，又没有什么发展前景，而且你的公司也没有什么可以让他们施展才华的空间，那他们必然是不会来你的公司的。毕竟每个人才都不是傻子，他们并不想把自己的时间和精力耗费在一个并不能给他们提供任何价值的公司里面去。

一个公司没有钱，还想通过一些特别的手段来吸引人才，这时候你可以通过画饼或者描述愿景的方法来让员工对你的公司有信心，而这就很考验一个老板的远见和领导力。

有的的老板虽然在创业的时候公司暂时没有钱，但是他们依然能够带领员工走向更好的方向，以后能够赚大钱。当遇到这样的老板的时候，很多员工还是愿意跟随老板发展的。比如说曾经的马云在刚创业受挫的时候，他就给了初期员工两条路，一条路是他推荐员工去一些好的互联网公司发展，另一条路就是员工跟他去杭州发展，但最终那些人还是跟着他回到了杭州，开始打拼自己的事业。当时的马云也是一穷二白，但是他们这家企业有一个很明确的愿景和发展方向，所以最终才导致当初和他一起来的那些人一直愿意和他合作。

当然，有些机会也是有时代性的，马云创业的那个年代是国内的互联网上有很多的发展空间的时候。在当前这个时代，如果说你还想找到类似的情况，这个概率就会相对低一些。同时，现在还想找人与“穷”公司合作，这极其考验一个老板的口才和远见。如果说你只是纯粹的忽悠，只是一味的给员工画大饼，相信就算你把员工忽悠过来，员工也不会在你的公司里面待很长的时间，同时你这样做了以后，也会对公司的信誉和长期发展造成一定的影响，这样的公司必然也不会做大做强。

首先，我自己的公司就是合伙人模式。到现在两年多时间了，也只能说是初创阶段吧。

创业没钱，我们必须要清楚这里所说的没钱是钱不多，还是真的没钱。真的没钱就不要考虑创业了。

我想这里说的应该是资金压力比较大的情况下，类似的事情我也处理过。这里的重点是，你要找的是人才或者说合伙人，那么这两种人都是具备一定的能力是你所看重的，业务能力、管理能力、运营能力等等。说实在的，通过招聘手段来吸引人才的难度会比较大，因为既然是招聘，来面试的人必然是想在职场上能够有一个提升才会来这里的。那么，请问。企业能够给这样的人员什么？期权？干股？如果放在5年前或者10年前，或许有点用，但是，现在的大部分企业都在玩这套，所以，根本没有吸引力。

所以说，根据楼主的情况，因为你现在创业肯定有自己的圈子的，可以通过一些圈子软件，或者朋友多去接触这个行业的人，如果刚好能碰到起点和楼主差不多人，那就完美了。你们可以通过很多方式合作，企业的发展速度也绝对会快很多。还有一种就是和你有直接或间接认识的朋友，这个朋友的技能刚好可以帮助你公司发展，那么你们可以约在咖啡厅什么的好好的聊一聊你的未来，并且告诉他，你的未来里有他在。（是不是听起来基情慢慢，哈哈）当然了，口头上也要承诺一些股份之类的。但是最好不要说 具体数字。前期很重要，所有的事情必须听起来，让你朋友觉得你是在为他着想。这不是欺骗，因为，公司将来越来越好，你的朋友收益绝对比现在的工作大很多。还有一种就是在目前的员工里去培养，多去做一些交流，看看员工心里是怎么想的。如果员工心里真的有这个想法，他会表达出来的，这种情况是最好的，作为老板的你能够获得一个不计报酬的员工。员工和合伙人的工作态度有着本质上的区别，说的夸张一点，一个顶两个是没问题的。

嗯，说到最后，还有两点很重要。首先是公司必须有发展潜力，项目必须让人看到希望（希望有两方面：1，财务数据。2，老板的规划与动作）。其次是公司赚的钱要越来越多，规模越来越大，包括融资能力。

说实话现在的创业环境融资很难。我从1万块一个人起步的，到现在100万左右的现金资产。中间的几次补仓都是问家里借的，刚起步的时候，为了去拿外面的钱所牺牲的股份是很大的。这是一个基数问题。

最后，希望楼主能够在创业路上能够坚持走下去，有机会可以一起交流。

感谢邀请，说说我的经验吧。

没钱创业跟有钱创业没有什么最直观的区别，因为到最后都是缺钱。创业公司最后都是融资！

唯一的区别就是没钱创业的话吸引人才和寻找合伙人其实就是一个问题，因为你开始就没钱。

所以，人才就是合伙人合伙人就是公司所需要的人才。可以参考马云的十八罗汉与蔡崇信，还有阿里巴巴的合伙人制度。

那么问题来了怎么寻找人才呢？

首先，你要问自己你要做什么？你需要什么？我在公司里担任什么样的角色？想明白这些问题事情就好办了！

那么，接下来就对症下药。

抛去我能做的事情其他的就让合伙人来吧，我需要什么样的合伙人我就去寻找什么样的合伙人

寻找只是开始，你要有详细的***，确定先找我需要的人才类合伙人还是先找能给我提供资金帮助的合伙人。

这些都做好之后就简单了，开启追寻之旅。

去哪里呢？招聘网站，相关公司，朋友间的***，总之一切手段去寻找你理想的合伙人，然后想尽你的办法去说服他们加入到你的团队中来，其他的就看天意了。

分享一下个人经历和观点：

初创企业没钱也没***没名气怎样吸引人才？怎样寻找合伙人？

第一：人才在初创期我觉得并不是太重要，因为只要是合格的人，基本都能为你所用，为你创造利润，不合格的都会被淘汰掉。因为社会上大多工作的都是普通人，如果你学不会用庸才为你创造利润，光想靠精英为你创造利润，那你的企业永远做不大。真正从小做大的公司，其实都是让员工和公司一起成长才对，我们拿阿里巴巴18罗汉来讲，18罗汉也有不适应公司而离开阿里巴巴的。也并不是个个都是人才。而合伙人也是如此，没钱找合伙人，不一定非要有合伙人才做项目。有合伙人就有烦恼，特别是股权问题。初创企业前期还是独裁的好，对创始人的个人能力要求，阅历要求，[_a6***_]境界要求是比较高的。

第二：合伙人在什么时候会出现？怎么找？

并不是在刚开始就一定会出现，他可能是你企业在成长过程中才会出现，才会被吸引！阿里巴巴的孙正义，蔡崇信即是如此！他们不是阿里巴巴的18罗汉，却是对阿里巴巴的成长贡献最大的两个人！也是后来的合伙人！

第三：没钱合伙人就看不上你的公司吗？不！

你公司有前景，有未来，而正好有这样一个人有钱或者有***，对你的公司未来感兴趣才会追随你，甚至被你所吸引而主动来找你！而不是你去求他合伙！蔡崇信就是有钱，有能力。有眼光，有***的人，被阿里巴巴的未来所吸引而放弃了优越的工作去阿里巴巴拿500块的工资！这才是一个优秀企业需要的优秀合伙人！他也不会因为你现在不赚钱，没钱而不跟你合伙！

第四：另外就是合伙人怎么来还有一个特殊来源，就是亲朋好友，兄弟姐妹，同事同行！客户经销商等等。有认识才有了解，这些人是容易了解到你的公司前景的人。这样的合伙比比皆是，莱特兄弟，雷曼兄弟，罗斯柴尔德家族，沃尔玛家族，阿里巴巴，都是这样的合伙关系典范！

新手创业，自己注册公司需要准备哪些资料？要注意什么？

自己注册公司需要准备哪些资料？

如果你想好了要做什么了，而且产品或者服务都已经有了，还有起步资金和人都基本到位的情况下

那我就直接开始从公司注册讲起

第一：想好公司名字

每个地方都有工商注册的***，你可以再上面去搜索你想要注册的公司名字，如果搜索结果显示未注册，你就可以记下来，然后可以多想几个。最后定一个。提交注册，大概一周左右就会有一个结果，名称核准通知书

第二步：办公场地

租好地方后，装修好，收拾好当时的租房合同，后面要用

第三：办理工商登记

带上***去当地的***中心，就说要新注册公司，会有人指引你填写相关资料，记得写字要公整一些。

填好资料后，会给你一张受理书。

第四布：刻公章

拿着受理书去公章***处，刻公章。一般***中心都有配套，如果没有，你就问一声他们办事工作人员，他们也会给你讲去哪里***

第五步：银行开户

公章刻好了，带上全套公章，税务章，法人章，发票章去银行开公户，一般需要5个工作日

就结束啦

工商执照，办公场地，公章，***许可证

哦了，准备开张营业挣钱拉

创业初期，需要成立公司，现在政策宽松，注册公司自己可全程在网上办理即可，每个地区的网站格式不同，可在相关网上搜索能查得到。需要本人***，与企业名称，还有经营范围等，填写后提交会有相关人审核，有详细的流程和步骤。

注册公司需要以下材料：

1、投资人、法人代表、监事的身份证明；

2、制定完成的公司章程；

3、办公场所的租赁合同或者买卖合同及权属证明；

4、设立登记申请表等应具备的其它申请表。

新手创业，注册公司需要注意以下几个方面：

第一，自己熟悉注册流程，以及做帐报税流程。这样自己可以去工商注册登记，之后开具公司账户，并做好税务报到，以后自己做帐以及报税（不然有罚款哦），花的时间多一些，好处是基本不用什么费用，但是前提是，要自己懂的情况下，不然会走很多弯路，以及影响自己的情绪。

第二，找个专业的代理服务机构，基本都会包（注册执照，做帐报税等），便捷，不用麻烦自己。花一些费用解决了很多自己不熟悉的流程和时间。毕竟这些相比下来，将时间放在初期的业务和其他规划上更好。

注册所需资料：1.***，2.场地资料。如果地址问题，专业的代理机构也有很多办法的。

PS:注册公司后，并不是不用维护以及支出的（说白了还是要一些费用来维护公司的）也不可能注册后就什么都不理了，会对征信不好的。所以，找一个专业的代理机构为自己打理这方面的事情，是对初创业的人来说是非常不错的选择。创业路是漫长而又艰辛的，相信自己，加油！~

到此，以上就是小编对于创业公司如何起名字的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业公司如何起名字的5点解答对大家有用。